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仓储物流你应该知道哪些

作者:南京seo优化公司   发布时间:2017-10-31   点击数:155

     仓库计划应以的成本实现仓库中货物的快速、准确流动.通过物流技术、信息技术、成本控制和仓储组织结构的整合战略来实现这一目标.仓储系统的物流规划原则不是一成不变的,具体情况取决于具体情况.在某些情况下,有些原则是相互影响的,甚至是矛盾的.为了做到的设计,有必要对这些原则进行选择和修改.

 
    系统的简化原则:根据物流标准化、物流标准化的容器,使包装,把食品、食品、饮料、盐、糖、饲料等大宗货物,标准不规则货物,集装箱运输车辆单位和储运实现集装单元的能力,以有效的空间大小,单位合作,集装箱装卸设备和仓储设施.
 
    这样做有利于存储系统在协调各个环节,交通和其他城市的操作,不需要改变,提高通用性,减少操作时间,减少项目损失,节约了成本,而且简化了处理子系统,降低系统的运行和维护成本,提高系统的可靠性,提高仓库操作效率.
 
    图形设计的原则,物流和信息流的分离规律:现代物流是以物流支持的计算机网络,物流和信息流可以解决物流流量控制问题,对系统精度的改进组合,从而提高系统的效率.如果你不能实现物流和信息流分离,尽快,在每个节点的物流系统,建立相应的物流信息读取设备的节点,这势必造成冗余,增加了系统成本;如果物流和信息流的分离可尽快提供所需的信息将确定一次,以及系统的成本可以通过计算机网络各节点的减少.
 
    灵活性原则:建造仓库和购买储存设备需要大量资金.为了保证仓储系统的高效运行,需要更多的有针对性的设备.然而,社会物流环境的变化可能会改变仓库商品的品种、规格和规模.因此,在规划中,必须注意机械化和机械化系统的灵活性和扩大作业规模的可能性.
 
    材料处理小原则:无论在手动模式或自动模式,每一个材料加工需要花一定的时间和成本,通过复合操作,或者减少不必要的动作,或者引进设备,可以同时完成多个操作,减少加工时间.
 
    短移动距离避免物流线交叉原则.距离越短,时间和成本越低.避免物流线的交叉,解决交叉物流控制和物料等待时间问题,保持物流顺畅.成本效益原则:在建立仓库和选择仓库设备时,必须考虑投资成本和系统效益原则.在满足工作要求时尽可能减少投资.
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